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所以，不要把所有人都当人看，因为你越把他当人，他就越不会把你当人。你在乎他人的看法，就会缺乏自我，充满自卑，总想着要怎么样才能获得认可。但问题是，他人的看法永远跟他的利益需求绑定，跟你本身没有任何关系。\n所以，不要用对人的标准去要求他人，只把他当做一个物件，只对他的功能属性进行互动，而不要试图改变他的属性。\n只有当你做到这一点，才能以高位的姿态看透人的统一性，才能拥有碾压他人的自信和气场。
音频来源：播客《不束高阁》。已上线平台：小宇宙、喜马拉雅、苹果播客、荔枝、网易云音乐、豆瓣、spotify。\n听友群\u0026商务合作+v: haxi_xxx\n小红书（获取书籍要点笔记）：哈希\n\n最近《再见爱人4》已经变成我朋友间的社交货币，由此也想到播客中还没有讨论过“关系”这个话题。本期来分享我近年看过的，关于关系经营，实用性最高的书之一《深度关系\n》，作者是斯坦福商学院的两位教授，大卫·布拉德福德和卡罗尔·罗宾。这本书的内容提取自斯坦福商学院五十多年来最受欢迎的一门MBA选修课“人际动力学”。我两年前初次读
有一类人总喜欢不把话说明白，你做对了，是对方指挥的好，你做错了，就是你理解有误，甩锅甩的明明白白。\n\n留意观察，可以发现擅长模糊表达的人大概分为四类。\n一类是肚里没货，怕被识破。\n一类是装模作样，得过且过。\n还有的是满脑坏水，等你犯错。\n最后一类是忠诚测试，体会深刻。
社交中越需要观众的人越弱
10招完美沟通术，聊天不冷場
为什么一定要向上社交？
破窗效应-明明为他人着想，却个个都轻视你
为什么我们总是对亲近的人发脾气？
如何与无法沟通的人相处？
人际关系 0
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