技术大牛不是 “拿来的”!锦绣前程这样培养核心团队
不少企业靠 “拿来主义” 挖技术人才,但锦绣前程从不用这招!
技术人员培养像公司成长,急不得,得自己 “养”。我们整个技术团队,全是内部一步步带出来的。
具体怎么养?有两大 “秘诀”:
一是生产 + 技术 “三进三出” 轮岗
技术人员不能只待实验室,要和生产岗双向流动。就像技术总监,生产、技术岗都 “三进三出”,摸透生产痛点,技术改进才落地。
二是让技术人员 “跑市场”
不为客户服务的技术没用!技术人员对接客户、听诉求,再反向优化技术、落地生产,形成闭环,让产品真能满足客户。
这就是我们对技术培养的理解,
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