【环球网财经综合报道】“目前，科技金融已然成为金融行业高质量发展的全新赛道、主力赛道。同时，科技金融作为推动新质生产力发展的核心领域，面临的最大挑战在于如何有效打通资金与科技创新的关键环节。”12月6日，天津银行行长吴洪涛在由华夏时报主办，对外经济贸易大学中国金融交易研究中心、华夏时报金融思想荟和华夏时报金融研究院联合提供智力支持的2024（第十八届）华夏机构投资者年会称。
进一步来讲，新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵，以全要素生产率大幅提升为核心标志。加快发展新质生产力的三方面措施包括推动产业链、供应链优化升级，积极培育新型产业和未来产业，深入推进数字经济创新发展。新质生产力特别是战略新兴产业和未来产业主要集中在科技和高端制造板块。
而科技金融是运用金融创新手段，提供高效服务于科技创新创业的金融业态、金融产品和金融服务，核心是以金融支持科技创新，将科技资源与金融资本有效对接，推动科技创新成果转化为现实生产力。
吴洪涛认为，做好科技金融，银行内部要有专业机制，要转型传统信贷文化，需要坚强有力的措施进行改革。对此，天津银行在机制建设、产品创新、园区服务等方面已进行了一些有益尝试和探索。在总分协同架构方面，设置了“科创金融工作专班—总行科创金融部—分行科创金融部”架构，做好金融支持科创企业高质量发展组织保障。
且科技型企业从初创、成长、成熟、保守、死亡的生命周期中，银行需要做全方位金融服务。天津银行推出“股债贷基租保”多元化、接力式综合服务方案，致力于从单一信贷产品提供商转变为综合服务集成商。该行打造的针对十大金融服务场景的十九大科技金融系列产品，助力科技创新与人才培育，推动企业发展壮大。
不仅如此，“一区一基金”是天津银行作为基金总协调人，积极推进与区政府、地方国企、私募股权投资基金管理机构的深入合作，充分发挥金融机构平台统筹优势，通过在天津各区成立天津银行系列科创成长基金，形成服务于基金LP、基金运作、基金所投标的科技型企业“一体化”综合金融服务链条。
除此之外，在吴洪涛看来，目前科技金融发展面临诸多挑战，匹配科技企业的融资信贷模式急需转变；服务科技企业的风险评估能力有待提升；发展科技金融业务的专业化能力不足；支持科技金融发展的产品供给不足等。同时，他提出，银行要将自身作为国家核心竞争力的重要组成部分。
具体而言，从战略上，认识科技成果转化规律，树立长期主义，“推池养鱼”而非“买时钓鱼”。要以专业支行建设为抓手，狠抓“科技——产业——金融”转型。改变人才结构，盯住科技发展的几个方向，吸引、培养“金融+科技”复合型专业人才，加强科技金融专营分支行的人才配置。坚持问题导向，解决信贷机制、考核机制、问责机制中现在存在的问题，提升“贷早、贷小、贷硬科技、贷长期”的专业化能力。
同时，需要协同内部推动科技金融数字化生态共建。做好科技金融大文章，银行自身的数字化水平至关重要，要加速推进数字化转型，包括要加大与征信、政务、智慧城市等数字化公共平台的生态场景链接，提升企业服务触达；利用数字化公共平台的后台数据进行分析，打磨产品策略、模式、功能，提升企业服务产品匹配度；加大数字化金融场景构建，简化操作、重塑流程，打通企业融资繁、融资慢的堵点，推动数字化流程再造，开创一片数字化金融生态的新天地。
此外，协同外部推进科技金融产业生态共建。科技金融是科技产业与金融产业协同发展的共生体，其不仅需要以银行为代表的金融机构参与进来，更需政、产、学、研各类主体协同共建科创金融产业发展生态，提升科技金融高质量供给的可持续性。（南木）
