真正的领导力，本质上是一个人内在品格的外显。这种品格主要体现在四个关键维度： 首先是自我管理能力，这是领导力的根基。它要求我们对工作目标有清晰规划，同时合理分配时间和精力。就像优秀的运动员需要科学的训练计划，职场人也需要高效的自我管理，才能持续保持最佳状态。 其次是以身作则的精神。无论是带领团队还是与同事协作，只有先严格要求自己，才能赢得他人的认可和尊重。比如部门主管每天按时到岗、认真完成工作，团队成员自然也会效仿这种敬业态度。 第三是勇于担当的魄力。面对突发问题或重大挑战时，主动承担责任，而
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“是时间不对，还是我不值得”
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