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基层管理者向华为学什么？任正非：激发员工动力，每周做好5件事

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短篇：服务品牌体系建设的操作思路和方法

服务品牌体系建设的操作思路和方法包含八个步骤，这八个步骤展示了服务品牌构建从调研诊断到落地培训的完整闭环的系统化路径。步骤一是品牌调研、诊断。这是整个项目成功与否的重要环节。通过企业、行业、地域、消费者、渠道与市场的综合、整体调研与诊断，了解客户、消费者、内部员工对公司服务品牌的现实感受和期望，了解目前公司服务品牌管理现状，最终形成服务品牌构建的基础材料。比如走访记录、问卷汇总与统计结果、调硏总结以及服务品牌调研诊断报告等成果。步骤二是品牌战略及品牌概念系统设计。本阶段的工作主要是制定服务品牌的战略定位，

短篇：企业文化评价指标体系框架

企业文化项目诊断阶段会对公司的企业文化建设进行评价，从而形成评估诊断报告。这里用到的模型是企业文化评价指标体系框架，包含精神文化、行为文化、制度文化、物质文化以及文化管理这五个维度的评估。精神文化包含企业理念体系和精神文化产品两大核心要素，企业理念体系评价精神文化的核心部分，主要考察企业理念的匹配度、传播度和认同度，匹配度对外评估行业政策导向和发展趋势，对内考察企业理念是否与战略目标和业务模式相匹配，传播度衡量企业管理层是否主动宣贯企业文化理念，评估理念传播的实际效果；认同度则检查员工是否真正践行公司的核