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产业战略实施路径包含五个步骤：第一个步骤是明确产业定位：通过差异化定位，确定并聚焦公司在行业内的高潜力细分领域，避免同质化竞争。要完成这个任务，一是通过系统诊断分析目标行业趋势，明确避开红海竞争，转向高增长细分领域。二是结合公司资源能力，选择符合产品基因的市场定位，例如中端大众市场或功能性产品。实施路径的第二步是确定产品组合：规划核心产品线与延伸品类，平衡高毛利与走量产品。产品分层和品类延伸是这一步骤的核心关键举措。产品分层区分高毛利产品和走量产品，分别指向利润率和市场份额；品类延伸则是基于品牌内涵拓展至
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