该方案适用于寻求数字化转型的机械制造企业,尤其是面临生产管理、供应链协同等挑战的企业。主要围绕机械行业数字化展开,针对行业困境和转型需求,提供涵盖多环节的整体解决方案。通过构建统一平台,集成研发、营销、计划等核心业务方案,实现企业信息共享与业务协同。例如,利用多工厂计划体系优化生产安排,借助供应商协同平台提升供应链效率。同时,借助智能工厂和物联网技术,实现生产现场可视化与智能化管理。此外,方案还提供实施保障措施,并展示成功案例,帮助企业降低成本、提高质量和增强市场竞争力,助力机械企业实现数字化转型 。
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《强管理 打胜仗》是作者结合自身20多年的实践经验,和传统咨询模式费用高、难落地的现象,专门为中小企业编写的一本规范化管理体系建设指南,该书的内容共计三大部分九个章节,很有特色:每个章节均是咨询项目的成果总结,包括“问题现象, 原因分析和方案措施”,看得懂、学得会、用得上。
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