实干派上岸学姐的结构化面试真题每日答题分享！为广大备考的学妹学弟们拓展思路，祝大家早日上岸！୧꒰•̀ᴗ•́꒱୨
多业务发展战略规划在前面系统诊断和后续的辅导实施在所有战略规划项目中都是一样的，其的核心推进逻辑在战略设计部分。而这里核心中的核心则是业务组合与协同设计、产业定位与盈利模式部分以及价值链定位与关键能力三个部分的内容。第一个重中之重是业务组合与协同设计，重点工作一是矩阵分析，我在前面战略合集中讲战略发展方向的研判与选择时，有讲到两种方式，分别是01-07 利用GE 矩阵进行战略发展方向的研判与选择以及01-08 利用IEM 矩阵进行战略发展方向的研判与选择，当然最早的视频也讲到过波士顿矩阵，但是常规做法还是
原文标题：Event-triggered consensus of multiple nonholonomic mobile robots 中文标题：多非完整移动机器人事件触发一致性控制 摘要： 本文针对无向图下多非完整移动机器人系统的无首领一致性问题，提出了一种新颖的分布式事件触发控制器。该控制器引入持续激励信号以克服非完整约束的影响。针对闭环系统的级联结构，设计了一种包含两个触发条件的新型触发机制，从而使得一致性问题在无需构造整个闭环系统的严格Lyapunov函数的前提下得以求解。进一步证明了以下
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