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人力资源管理策略的核心逻辑是根据人才对组织的战略价值和稀缺性，划分四类人群，然后进行差异化的资源配置。并且其适用场景包含了人才的选用育留。因此，核心人才的确定是在确定人力资源管理策略的过程中，利用人才矩阵确定出来的。根据人才的稀缺性和战略价值划分出来的四类人群，除了核心人才，还包含稀缺人才、通用人才以及辅助人才。核心人才对公司发展至关重要且难以替代，因此需要通过高薪酬、股权激励以及职业发展通道进行重点投入。确定核心人才也是为了将有限的资源优先向其倾斜，以实现资源价值最大化。对于稀缺人才，其技能独特但贡献有
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