战略规划后的组织管控与流程设计包含五个步骤，体现了 “战略导向、管控适配、组织支撑、手段落地以及流程固化” 的系统化设计思想：首先第一步是确定业务增长层次，是将集团所有业务划分为战略性业务和 策略性业务，战略性业务影响公司长期竞争力、需重点投入，策略性业务侧重短期收益、运营效率。业务划分之后在时间轴上规划其发展路径（如培育期、成长期、成熟期）。第二步是选定业务管控模式，主要是针对不同业务的战略性/策略性、不同发展阶段、不同行业特性等，选择差异化的管控模式。常见模式包括：运营管控型、战略管控型以及财务管控型
课程简介: 单片机无处不在，如影随形，单片机是我们“最熟悉的陌生人”。本课程以创新与挑战并存的单片机项目为主线，以典型智能产品设计为载体，学习单片机硬件电路设计、程序设计，以及训练单片机系统的调试能力，寓教于乐，使枯燥的单片机学习变得趣味横生，每个产品都是抛砖引玉，给你充分的创新空间，让你创造出不可思议的单片机设计小产品。 配套教材: 书名：《单片机基础与应用（C语言版）（第2版）》 书号：ISBN9787040529968 作者：王静霞 出版社：高等教育出版社 出版时间：2021年 4 月出版 相关教材
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