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企业制定人力资源战略的八大常见误区以及破局关键，误区一是规划缺失症，核心问题是将HR管理等同于事务性工作，缺乏前瞻性人才布局，其破局关键是实施「三锁联动」机制：一是战略锁，制定3年人才地图、二是预算锁，绘制人力成本占营收比动态模型、三是流程锁，构建年度战略解码工作坊。误区二是概念模糊症，核心问题是混淆战略、计划以及执行的层级关系，破局关键是建立金字塔决策矩阵：包含战略层：人才竞争力指标设计 、战术层：关键岗位继任者计划 、以及执行层：招聘漏斗优化方案。误区三是战略脱钩症，核心问题是人力资源战略与业务战略平
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没有一件事情可以一步登天，所有的结果都有一个积累的过程，这个过程就叫做坚持，其实做什么都要坚持？就像学习不也一样，要坚持才有不断的进步，希望学习技术的宝贝们能够坚持自己的热爱[加油][加油]
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如果你是变种人，你会选择X教授的立场还是万磁王的立场，为什么？
民办三本，24届软件工程专业，大学4年沉迷健身，技术没学好。毕业找了个保安岗位。后来找我们学习，因为有些基础，学习2个月左右，拿下北京17k
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