供应链的关键流程长什么样？ 供应链不是一个点，而是一整条业务流程，通常我们把它划分为 “五大环节”： 1. 需求预测与计划制定 谁来拍板：我们接下来该生产多少？该备多少料？ 这就是计划环节，核心工作是： 销售预测 产能评估 物料需求计划（MRP） 关键词：预测精准、计划有序。 2. 采购与供应商管理 有了计划，接下来就是买原材料、找供应商。 跟哪些供应商长期合作？ 怎么比价？ 质量怎么把控？ 紧急缺料怎么办？ 供应链要建立“供应商池”，要懂战略采购，也要盯临时补货。 关键词：供得上、质量稳、价格优。 3.
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