怎么看清公司真实的权力格局？| 职场权力博弈| 空降高管生存指南 | 权力的游戏
当你加入进一家有规模、有历史的公司时，
最急的事，是卯足劲，追着KPI、OKR大干快上吗？
不不不
还有一件更重要、更前置的任务，我们得先做足功课。
那就是
理清公司真实的权力格局
有些朋友，尤其是外企出身，或者年轻的管理者可能会疑惑了，
看权力格局，参考组织架构图不就可以了？
不不不
组织构架图，是冰山上的。
但是冰山下的、公司实际的权力格局
才是真正影响规则定义、资源分配、工作推进、人事沉浮的核心因素
你看，这四股暗流，单拎出任意一个，是不是能让你最亮眼的业务成果沉入海底？
搞不清楚公司真正的权力格局，大概率下的结果是：你捧着的'尚方宝剑'，在盘根错节的权力暗河前，只是把塑料玩具刀
而只有理清公司真实的权力格局，你才拥有一张真实的航海图。
你才知道哪里是灯塔、哪里有暗礁。
你才明白每个层级每个职能里，谁才是真正权力掌控者、意见领袖。
你才知道应该以谁的目标为准，知道和谁建立结盟最关键。你才能做到心里有数，把有限的精力用在刀刃上，在正确的方向上。
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