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苏德超,武汉大学哲学学院教授,一席少年第2位讲者。
深化理解假设检验系列教程第一部
美国“最美麗风景线”燃烧洛杉矶 再铁证美国双标 美国内战将正式开始?
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👋👋 Hi 大家好,我是万物解码! 终于来到咱们【实体店经济】系列最最激动人心的环节之一——运营与营销啦!光有好想法、好产品还不够,怎么才能让顾客知道你、选择你、并且心甘情愿地掏钱呢?这里面学问可大了! 这期视频,就是我花了大力气给大家总结的,实体店日常经营和市场推广的核心干货要点!希望能帮你理清思路,少走弯路!💪 【本期核心内容要点一览】 一、 日常运营的“内功”:把基础打牢才能赚钱! * 人力资源管理 (员工管理与激励) * 库存管理 (避免积压与断货) * 成本控制 (把钱花在刀刃上) * 核心产品/服务的品质与管理 (保证核心竞争力) * 客户服务与关系维护 (进行类似于会员制的运营或其他运营方式很重要!) 二、 营销的“外力”:如何吸引顾客、选择你、并心甘情愿地掏钱! * 有效的营销策略 * 低成本甚至零成本营销: * 社交媒体运营 * 私域引流 * 口碑营销 * 合作与联盟 * 本地社区参与 * 内容营销 * 挖掘店铺特色与故事 * 付费营销(初期谨慎使用): * 经济考量与方法 * 经济决策(小额测试) * 定价策略的经济学 (你的产品和服务到底卖多少钱?) * 定价的经济目标 * 常见的定价方法 (成本加成、竞争导向、价值导向) * 具体行业的定价模式举例 (以猫咖为例) * 定价建议与调整 三、 持续优化:顾客分析与经营调整 * 持续收集顾客信息 * 分析与判断 (找到问题与机会) * 根据分析调整经营策略 (产品、服务、营销、价格、环境) 这个系列一共 9 期,会把开店的整个经济逻辑都讲完。 如果你也想知道怎么才能把店开得红红火火,让顾客源源不断,这期视频的要点绝对值得你深入学习! 觉得有用的话,求个三连+关注,这对我这个用心做内容的UP主来说,真的很重要!🙏 (温馨提示:还没看前四期“想法验证”、“启动资金”、“场地选择”、“供应链”的朋友,可以去补补课哦!当然,直接看这期也能抓住运营和营销的核心!) 感谢观看!希望我们都能把生意做得越来越好!🚀
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幽灵汉字考释⑽
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算了,我先去码头整点薯条
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