芝诺悖论、原子论与希波克拉底。
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👋👋 Hi 大家好，我是万物解码！ 终于来到咱们【实体店经济】系列最最激动人心的环节之一——运营与营销啦！光有好想法、好产品还不够，怎么才能让顾客知道你、选择你、并且心甘情愿地掏钱呢？这里面学问可大了！ 这期视频，就是我花了大力气给大家总结的，实体店日常经营和市场推广的核心干货要点！希望能帮你理清思路，少走弯路！💪 【本期核心内容要点一览】 一、 日常运营的“内功”：把基础打牢才能赚钱！ * 人力资源管理 (员工管理与激励) * 库存管理 (避免积压与断货) * 成本控制 (把钱花在刀刃上) * 核心产品/服务的品质与管理 (保证核心竞争力) * 客户服务与关系维护 (进行类似于会员制的运营或其他运营方式很重要！) 二、 营销的“外力”：如何吸引顾客、选择你、并心甘情愿地掏钱！ * 有效的营销策略 * 低成本甚至零成本营销： * 社交媒体运营 * 私域引流 * 口碑营销 * 合作与联盟 * 本地社区参与 * 内容营销 * 挖掘店铺特色与故事 * 付费营销（初期谨慎使用）： * 经济考量与方法 * 经济决策（小额测试） * 定价策略的经济学 (你的产品和服务到底卖多少钱？) * 定价的经济目标 * 常见的定价方法 (成本加成、竞争导向、价值导向) * 具体行业的定价模式举例 (以猫咖为例) * 定价建议与调整 三、 持续优化：顾客分析与经营调整 * 持续收集顾客信息 * 分析与判断 (找到问题与机会) * 根据分析调整经营策略 (产品、服务、营销、价格、环境) 这个系列一共 9 期，会把开店的整个经济逻辑都讲完。 如果你也想知道怎么才能把店开得红红火火，让顾客源源不断，这期视频的要点绝对值得你深入学习！ 觉得有用的话，求个三连+关注，这对我这个用心做内容的UP主来说，真的很重要！🙏 （温馨提示：还没看前四期“想法验证”、“启动资金”、“场地选择”、“供应链”的朋友，可以去补补课哦！当然，直接看这期也能抓住运营和营销的核心！） 感谢观看！希望我们都能把生意做得越来越好！🚀
有时治愈，经常缓解，总是安慰。
靠压低劳动者收入获得成本优势、靠压榨供应链获得金融息差，这种产业及其背后的支持势力，是天下劳动者的公敌
因为生活所迫 停摆了一年，这可真是好久不见了，前段时间我回看了一下往期的内容，发现尽管咱们早就比较详细的介绍过，关于忽必烈 真金和铁穆耳，这爷孙三代人的故事，但是相对于元朝和北元 这个系列的开篇，还是开始的不够完美，因为之前讲述太子真金早逝，以及真金的儿子铁穆耳，为什么会上位的时候，只是侧重于忽必烈对真金的喜爱，在真金逝世之后，忽必烈培养了真金的次子 答剌麻八剌，长达六年的时间，这个时候，答剌麻八剌也早于忽必烈离世，在答剌麻八剌仅仅离世的半年之后，忽必烈便把太子印，册封给真金的三子铁穆耳，让他坐镇大蒙古国旧都哈剌和林，掌管北方军务，这一下便奠定了铁穆耳，作为皇位继承人的地位，这其中漏讲了真金的长子甘麻剌，甘麻剌在忽必烈逝世之后，也有过一段跟铁穆耳争夺皇位的“小插曲”，这段对于熟悉元朝历史的朋友，应该不会陌生，甘麻剌因为口吃 也就是结巴，而败给了铁穆耳，当时在做元朝和北元，这个系列的开篇的时候，我觉得咱们既然都已经讲到铁穆耳上位了，而且即便甘麻剌不结巴，也不可能争得过坐镇哈剌和林，得到忽必烈明确授权的铁穆耳，那咱们就按照时间线，以第二次元缅战争作为开篇好了，只是现在又觉得，咱们将来还会讲到【南坡之变】，简单说就是甘麻剌的儿子，干掉了答剌麻八剌的孙子，成为了元朝的第六位皇帝，泰定帝，那既然如此，咱们怎么能不好好补充一下，这位真金的长子呢？
论文：https://www.nature.com/articles/s41586-024-07563-1 数据集+代码：https://pan.baidu.com/s/1qL77MjBE6ZwKPEtjdE1IkQ?pwd=mygo 教程文档：https://www.yuque.com/huazuochenyuhui/wrsape/pab1psm9wlgo1xr4?singleDoc
中国网友大多搞不清“民主”在西方意味着什么
云南养蛊人家
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