【马曼然】：抓住Ai上游和下游最好的公司

中国人口负增长，未来哪些行业会消失/爆发？

刘强东：外包？那是可耻的钱

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马斯克：我在工厂地板上睡了三年，比任何人都了解制造业

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DeepSeek对产业经济的影响

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未来什么样的企业，能够做得越来越大#商业思维#企业家#刘海峰

许家印之后，前莆田地产首富被抓！福建地产黑马为何坠落？

喜欢请范冰冰站台，又一地产大佬被抓？

只需掌握4项技能就能建立一个十亿美元的公司 | Dan Martell

2008年，我搬到旧金山，理由只有一个：\n\n了解这些20岁年轻人是如何建立十亿美元公司的\n\n我没想到的是，他们看待商业的方式完全不同。\n\n我学到了很多。\n\n快进到今天，我44岁，过着我曾经只能梦想的生活。\n\n我投资了超过125家科技初创公司，购买了3家软件公司，创建并退出了3家公司，并且我拥有一个最大的针对软件首席执行官的教练组织之一。\n\n但如果我没有接触到这些首席执行官的运营方式，这一切都不会发生。\n\n我最近在达拉斯的“全力自由大会”上分享了这个历程，也很想跟你分享。

【中英双语】如何在不辞去工作的情况下开展副业

在这个视频中，我分享了我在仍然上班的情况下，将副业发展成七位数业务的简单步骤。

百事可乐前CEO及亚马逊董事会成员因德拉·努伊谈在技术变革时代领导力的见解

2024年12月20日\n在这个炉边谈话中，前百事可乐首席执行官兼亚马逊董事会成员印度拉·努伊(Indra Nooyi)分享了在技术变革时代领导力的见解。她强调了好奇心、持续学习以及平衡细节知识与宏观思维的重要性。努伊讨论了领导组织转型、将技术融入业务战略以及董事会角色演变的挑战。她强调了领导者需要有效地理解和沟通技术变革，塑造董事会以满足公司需求，以及平衡风险管理与创新。她还提供有关选择首席技术官和在快速变化的商业环境中培养适应性文化的建议。

Alex Hormozi：你的公司招募了一个人。这个人真的能够提高效能还是只是徒增人口？