富在术数，不在劳身
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假如你能提前洞悉一个人的未来，你会怎么做？其实通过观察这 4 个方面，你就能对一个人的未来有大致的判断！# 未来预测 #个人特质 #观察要点 #焦圣希 #思维拓展
原视频：https://www.youtube.com/watch?v=2SLSser4y6U\u0026pp=ygULc2lkZSBodXN0bGU%3D\n我经常询问关于最佳副业的建议。所以今天，我列出了七个选项，并提供了真实案例，向你展示如何将它们变成被动收入的金矿。让我们深入了解吧！
2024.12.28\nhttps://www.youtube.com/watch?v=H1cRsgA-Ki8\u0026t=8s\n在本期蓝图》节目中，Luca Netz解释了他在年仅 18 岁时就赚取超过 800 万美元的过程。\n00:00 - 开场\n00:40 - 心态\n11:46 - 准备\n23:45 - 执行
2024年12月20日\n在这个炉边谈话中，前百事可乐首席执行官兼亚马逊董事会成员印度拉·努伊(Indra Nooyi)分享了在技术变革时代领导力的见解。她强调了好奇心、持续学习以及平衡细节知识与宏观思维的重要性。努伊讨论了领导组织转型、将技术融入业务战略以及董事会角色演变的挑战。她强调了领导者需要有效地理解和沟通技术变革，塑造董事会以满足公司需求，以及平衡风险管理与创新。她还提供有关选择首席技术官和在快速变化的商业环境中培养适应性文化的建议。
Costco通过会员制和低利润率的商业模式，实现了客户忠诚和高销量，同时简化商品种类以降低决策疲劳。依靠Kirkland自有品牌和员工满意度，公司在零售业中建立了独特的优势，并且在全球范围内取得了巨大成功。尽管面临订阅疲劳和竞争加剧等挑战，其商业模式仍被视为资本主义的最佳范例之一。\nCostco leverages a membership model and low profit margins to achieve customer loyalty and high sales, while simp
马云的最后一场演讲：未来AI、教育、金融，全场掌声不断！眼界独到，格局开阔，强烈建议一听
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