【环球网报道 记者 王楠】烈日当头的中午，2025年大阪关西世博会住友馆门前排起了长队。大阪世博会企业类展馆住友馆馆长西条浩史表示，“这不仅是展示我们技术实力的舞台，更是向世界宣告住友集团‘未来愿景'的重要窗口。” 住友电工广告部部长表示，“而中国市场，正是我们将这一愿景转化为商业现实的关键战场。”
这家拥有128年历史的日本企业，正在中国书写着一个关于技术革新与市场适应的深刻故事。
从别子山铜矿到世博展馆
走进住友馆内，其设计与建设处处彰显独特理念与深厚底蕴。馆内约1000棵建材树木取自住友森林，入口外墙更是采用1970年大阪世博会时住友种植的杉树。西条浩史表示，住友馆旨在引领观众探索森林的多元价值，为此特别准备了1万棵树苗，让世博会观众亲身体验栽种乐趣，这些树苗未来将融入住友森林。此外，住友馆秉持可持续发展理念，大阪世博会结束后，屋顶部分材料将转化为燃料，墙壁材料也会被制成规划植树区的招牌实现再利用。
有意思的是，住友馆的外观轮廓设计灵感源自日本四国的别子山，这里正是住友事业的发源地。1690年，住友在此发现铜矿，次年开矿，以炼铜开启辉煌历程。历经岁月沉淀，住友集团已发展出多家企业。因铜而生的住友恰逢蓬勃兴起的电灯、电话对铜线需求的激增，1897年制造铜电线的住友伸铜厂（住友电工前身）应运而生。
记者发现，住友馆的其中一个展厅，密集罗列了700项住友集团的技术和举措，其中住友电工展示了55项。
“我们的参展策略并非简单的技术展示，而是基于对全球市场深刻洞察的精准定位。”在位于上海的总部住友电工投资（上海）有限公司，墙上悬挂着一幅详细的中国业务发展时间轴。住友电工广告部部长表示，从1970年代向中国交付第一批电缆产品，到如今在华拥有97家集团公司、超过4万名员工，住友电工在中国的发展轨迹清晰可见。
数据显示，中国市场已占据住友电工全球销售总额的13%，成为其全球战略中“不可或缺的一部分”。这一比例的背后，是住友电工对中国市场近50年的深耕和布局。
从“制造”到“创造”的技术突围
以铜电线制造技术为根基，住友电工成功开拓了电力、通信电缆等市场，其1970年大阪世博会通信电缆项目便彰显了深厚底蕴。2019年，住友电工铺设完成了连接英国和比利时的超百千米的全球首条400kv直流XLPE海底电缆，技术实力再获认可。面对中国市场的激烈竞争和技术创新速度的挑战，住友电工不断加速技术升级，推出了一系列创新产品。
“你看这段橙色的高压铝线束，这是为新能源车‘定制’的新产品。”在住友电工大阪制作所的历史展厅中，有关负责人表示，新能源车对线束的安全性提出更高要求，根据市场需求，住友电工研发了铝合金线束，“中国市场在成本方面竞争激烈，我们尝试通过将差异化的产品投入市场，追求新机会。”此外，住友电工还推出高压铝线束，以更轻、更软、更省空间的特点，助力汽车轻量化，满足汽车市场的多元化需求。
走进住友电工伊丹制作所，POREFLONTM膜产品正在进行精密加工。这种由聚四氟乙烯树脂制成的高分子材料，在强度和耐药性方面远超同类产品。住友电工技术专家向记者介绍，在中国市场，他们面临的不仅是价格竞争，更是技术创新速度的挑战，这种危机感转化为了技术突破的动力。
住友电工水处理事业开发部负责人透露，PTFE材料最初源于住友电工电线制造中的绝缘材料。他指出，选择水处理膜需算好“长远账”，不仅要关注过滤效果和产水水质，还要考虑清洗维护的便捷性。相较于广泛应用的PVDF膜，坚韧的PTFE膜寿命更长，且住友电工的PTFE膜长度可达3米，这一优势为制造企业和市政水处理厂节省了膜组件的占地面积。
而在切削工具领域，面对中国国产工具质量提升和汽车产业电动化转型的双重挑战，为满足轻量化材质的加工需求，住友电工开发了MDA型涂层钻头，外观采用新技术极光涂层。能够大大提升涂层表面平滑性，减少加工时的阻力，让粘屑大幅度减少。该产品可覆盖从高精度加工到高效率加工的广泛使用领域。
从中国方案到全球化实践
在常州的住友电工硬质合金（常州）有限公司，就是一个全球供应链本地化的典型案例。这家2011年成立的工厂，不仅承担着硬着合金切削工具的生产功能，更是住友电工硬质合金事业在华供应链整合的重要节点。
“我们在中国的战略不是简单的市场进入，而是供应链的深度整合。”住友电工水处理事业相关负责人告诉记者，“从2008年开始进入中国市场，到2011与中国的环保科技公司合作，我们的每一步布局都是为了构建更完善的供应链体系。”位于广东中山的工厂已专注生产膜组件多年，住友电工七成水处理膜产品在中国市场销售，并在1000多个地方稳定运行，涵盖钢铁厂工业用水再利用、制药厂工程废水处理以及垃圾处理厂垃圾渗滤液净化等领域。随着中国生态环境保护力度加大及再生水利用水平提升，住友电工水处理膜在中国市场的规模正在逐步扩大。
“我们的产品与技术或许隐身于一般消费者看不到的终端设备之中，却始终推动着产业间的连接和世界的进步。”上述负责人表示。
2024财年，住友电工集团依托环境能源、汽车、信息通信、电子、产业原材料五大核心事业领域，销售额突破4.6万亿日元（约2340亿元人民币），较2020财年大幅增长，并提前达成“中期经营计划2025”中2025财年4.4万亿日元的销售目标。
在即将举办的第三届链博会的展台上，住友电工将携能源、信息通信和移动三大领域技术再度亮相。对此，住友电工相关负责人表示，通过此次链博会，期待供应链中的各方能够与我们的产品和技术产生连接，并希望各方能够对本集团的魅力有更深的了解。此外，也希望了解行业动向和市场需求，寻找到未来能深度合作的中国伙伴，以更好地完善在中国的供应链体系，更好地为中国社会发展作贡献。
“中国市场充满活力，竞争非常激烈，同时在稳步发展，新的商机不断涌现。”这是住友电工对中国市场的最新判断。
住友电工的中国故事，折射出的是跨国企业在全球化新阶段的生存法则。在当今的经济大背景下，住友电工选择了深耕中国市场，通过技术创新、供应链整合和服务升级，实现了从“制造”到“创造”的华丽转身。
这种转型不仅是企业战略的调整，更是对中国市场潜力的深度挖掘。正如住友电工所言，“如果此次参展能成为集团进步以及为中国社会的进一步发展做出贡献的机会的话，我们将感到荣幸之至。”
