黄光裕表示电商竞争忘记了用户的地位，他为什么会这么说？
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黄光裕称电商忘记用户是上帝。对商业而言，记住用户是上帝永远不会出错的。担心企业会因为垄断地位做大而损害用户利益。能看见这一点的黄光裕，说明他仍然能够看透更深层的东西。足见他对电子商务市场进行了多年的观察。
十月十二日消息，据媒体报道，国美零售业全球投资人会议，国美创始人黄光裕出现在大会上，谈及国美集团的战略、资本动向等。
值得注意的是，黄光裕在会上也发表了对目前国内电商竞争的观点。黄光裕称，近几年电商竞争一片混乱，原来大家都在谈论用户是上帝，这几年大家都忘记了这个句子。
黄光裕表示，国美未来要把用户“当上帝”，国美电器会做全部的品类。根据媒体报道，本次会议强调国美零售将围绕线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建等六大平台展开。
建构国美"家·生活"战略蓝图，以整合、跨界、创新为起点，充分发挥、整合自身及外部资源，融汇共生、互动、互助、互补，实现各自商业模式闭环以及国美零售整体生态的闭环。
材料显示，黄光裕16岁时开始创业，1987年正式创立国美家电，那年黄光裕18岁，与其哥哥黄俊钦共同经营，2010年8月30日，黄光裕因非法经营而入狱。
据悉，今年6月，黄光裕正式获得假释出狱，出狱后最大的动作就是明确了国美“家·生活”的战略定位，将零售业主要目标从万亿级的家电零售市场转向十万亿级的家·生活用品市场。
与此同时，计划在18个月内完成苏宁、京东等直接竞争对手的超越。在众多企业的押注线上，黄光裕的布局是否能够让国美成为行业的领头羊，还需要时间来证明和检验。
“用户是上帝”意味着电子商务服务于用户，而非总是想着从用户身上赚更多的钱。电商巨头不断推出各种网购节，互相争夺销量，却忽略了天天低价和平价才是电商的最终价值所在。
现在国美的实力实在落后太多了，一般我们谈到电商市场的时候就不提国家美了。但是国美仍然是大公司，那些白手起家的小公司随时都可能改变行业，何况国美依然强大。认为黄光裕回归之后，国美未来的竞争力会更强。
电商的发展速度越来越快，而且有很多人都能够加入电商的行列，能够通过加入电商而获得更高的收入，并且也能够使得自己的身家更高，很多人成为电商之后是能够有更强的实力的，而且也能够使得自身的价值越来越高。
电商之间的竞争也是十分激烈的，也很多电商在竞争的过程中也会有更多的措施，他们可能会做出更多让我们意想不到的行为。黄光裕表示电商竞争忘记了用户的地位，他为什么会这么说？我认为他这么说的原因有三个:
一、他能够认识到电商的行为脱离了实际。
其实我认为黄光裕之所以会这么说，就是因为黄光裕的确能够认识到电商的行为已经脱离了实际，而且也脱离了用户的需求，电商在竞争的过程中不能够着眼于用户的需求，而且也不能够注重用户的体验感，而这就会导致电商的发展速度减慢，并且可能会产生一定的负面效果。
二、他能够更加注重用户的地位。
当然我认为他之所以这么说的另一个原因就是，他能够更加重视用户的地位，而且他也能够对电商的各种行为有更加深入的分析，他能够让自己有更加长远的眼光，他能够看清电商竞争的不足，而且也能够认识到电商在竞争的过程中并未注重提升用户的体验感，所以他才会这么说。
三、他不认可电商的竞争模式。
其实他之所以会有这种说法，也是因为他的确不太认可电商的竞争模式，他认为很多电商在竞争的过程中已经忘记了初心，而且也不能够立足于实践，很多电商不仅不能够有更加正确的经营模式，而且也不能够做出更多正确的决策，这会使得电商不能够有更好的发展。
以上就是我分析的他这么说的原因。
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