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总经理主要干什么事

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草戒指的美丽 2025-09-03 06:55:08
一、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。 二、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 三、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。 四、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 五、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。 六、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。 七、拟订集团公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。 八、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。 九、代表集团公司对外签订经济（事物）合同和处理业务。 十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。 十一、定期向股东会、集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。 十二、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。 十三、履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
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我放不过我自己 2025-07-17 00:29:51
总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。其主要岗位职责： 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及学院、公司董事会等上级行 政部门的指示、决议，领导全公司职工搞好各项工作。 2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘 公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学 院和董事会下达的各类任务。 4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理 水平。 6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮 大。 7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外 事宜，做好公司内外的接待工作。 10、加强对师生的联系，与师生进行各种形式的沟通，坚持“三服务，两育人”的服务宗旨，为 教学、科研、师生员工提供优质服务。 11、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的 问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 12、公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。

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