如何理解人力资源管理

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花花绿绿的世界 2025-08-15 12:53:41
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
  就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块:
  1、人力资源规划;
  2、招聘与配置;
  3、培训与开发;
  4、绩效管理;
  5、薪酬福利管理;
  6、劳动关系管理。
  诠释人力资源管理六大模块核心思想所在,帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
似是故人来 2025-08-08 11:14:52
人力资源管理就是把人(劳动力)当资源来经营,是对只管理人,管理人做事的人事的升级,他是指企业采用经营的方式来管理企业的员工。
  生产中的要素资源,随着社会经济形态的变化,各种资源也在变换着主导的地位,从农耕经济的土地资源主导,到工业经济的物质资源主导,到近年的人力资源主导。
  人力资源的可用性有:体质、智力、知识、技能四种,特质是数量和质量。资源在数量上的统一特性就是有限性,土地有限,原材料有限,人的个数也有限。但人的可用性是可以无限提升的。
  并且在科技成为第一生产力的时候,知识就成为了一种资本,知识是人才拥有的,也就是说人才就是资本。经营就是投资而后获得回报,那么人力资源管理就是对人力资本进行投资,让企业的人才获得或具备更高的能力从而获得更好的回报。