质量管理的目的是什么
12个回答
冰是睡着水
2025-05-09 20:36:45
质量管理就是要通过系统的管理，确保产品或服务符合顾客需求，达到持续的顾客满意这一目标。
产品或服务的质量受到各阶段互动作业的交互影响，为经济地达到满意的质量，实验室应关注各阶段的质量，推行全面质量管理。
全面质量管理是指全体员工共同改进绩效的集体努力，即通过组织各阶层人员，同心协力持续改进绩效，以提升顾客满意水平。全面质量管理强调通过改善流程、顾客与供应商的参与、团队合作以及培训，来完成符合顾客要求且低成本、高效益、零缺陷的工作。所以，全面质量管理的两大目标和理论基础是顾客满意和精益求精。
产品或服务的质量受到各阶段互动作业的交互影响，为经济地达到满意的质量，实验室应关注各阶段的质量，推行全面质量管理。
全面质量管理是指全体员工共同改进绩效的集体努力，即通过组织各阶层人员，同心协力持续改进绩效，以提升顾客满意水平。全面质量管理强调通过改善流程、顾客与供应商的参与、团队合作以及培训，来完成符合顾客要求且低成本、高效益、零缺陷的工作。所以，全面质量管理的两大目标和理论基础是顾客满意和精益求精。
风向我吹来
2025-04-02 14:57:43
企业为什么需要质量管理？
零缺陷
2019年12月23日
导读
企业为什么需要质量管理？
质量管理能给企业带来什么？
第一
质量管理可以影响经营管理。
其关键点是：如何在不增加资金和人员的情况下拓展企业能力？
第二
质量管理影响企业资源。
质量管理可以有效地通过识别、分析和削减很多领域的PONC，实现优化企业资源的目的。这些领域包括：现金流、库存、生产车间、材料、物流、数据处理、工程设计、采购、销售、营销等。
第三
质量管理影响员工。
没有质量管理，就没法提升个人价值，不能改进员工需求；也不可能由“要我做”变成“我要做”，把外在压力变成员工的内在动力；更不能调动每名员工的积极性。
此外，如果建设不好团队，员工满意度也会下降。
第四
质量管理影响客户。
没有质量管理，想做到符合客户的要求，关注客户的质量改进过程，将客户期望转化为可衡量的要求……将非常困难。
第五
质量管理影响供应商。
质量管理能帮助企业与供应商建立起良好的业务关系，提高自身战略竞争优势。
第六
质量管理影响营销能力。
以质量管理为支撑，企业可获得各种认证与奖章，如ISO9000、六西格玛等，进而提升企业品牌，提高企业的市场占有率。
综上所述，质量管理的目的其实是要有目的地创建一种企业文化、营造一种环境氛围，帮助企业人员认真落实日常工作的每一步。
在人类历史上，为了使组织变得“可信赖”，我们使用过很多方法：
20世纪50年代到70年代，企业主要依靠成品检验，属于质量控制(Quality Control)的范畴；
到了八、九十年代，开始采用文件系统或程序，这就迈入质量保证(Quality Assurance – ISO9000)领域了。但实际情况呢？
很多企业付出了巨大心血，最后得出的结论是：无论控制、检验，还是文件系统和程序，都是非常有用的工具，但如果我们的思维和态度出了问题，它们就都成了摆设。
所以，在我们的观念中，究竟是如何看待质量的，这一点就显得非常重要了。
欢迎大家文末留言，发表您的观点！
零缺陷
2019年12月23日
导读
企业为什么需要质量管理？
质量管理能给企业带来什么？
第一
质量管理可以影响经营管理。
其关键点是：如何在不增加资金和人员的情况下拓展企业能力？
第二
质量管理影响企业资源。
质量管理可以有效地通过识别、分析和削减很多领域的PONC，实现优化企业资源的目的。这些领域包括：现金流、库存、生产车间、材料、物流、数据处理、工程设计、采购、销售、营销等。
第三
质量管理影响员工。
没有质量管理，就没法提升个人价值，不能改进员工需求；也不可能由“要我做”变成“我要做”，把外在压力变成员工的内在动力；更不能调动每名员工的积极性。
此外，如果建设不好团队，员工满意度也会下降。
第四
质量管理影响客户。
没有质量管理，想做到符合客户的要求，关注客户的质量改进过程，将客户期望转化为可衡量的要求……将非常困难。
第五
质量管理影响供应商。
质量管理能帮助企业与供应商建立起良好的业务关系，提高自身战略竞争优势。
第六
质量管理影响营销能力。
以质量管理为支撑，企业可获得各种认证与奖章，如ISO9000、六西格玛等，进而提升企业品牌，提高企业的市场占有率。
综上所述，质量管理的目的其实是要有目的地创建一种企业文化、营造一种环境氛围，帮助企业人员认真落实日常工作的每一步。
在人类历史上，为了使组织变得“可信赖”，我们使用过很多方法：
20世纪50年代到70年代，企业主要依靠成品检验，属于质量控制(Quality Control)的范畴；
到了八、九十年代，开始采用文件系统或程序，这就迈入质量保证(Quality Assurance – ISO9000)领域了。但实际情况呢？
很多企业付出了巨大心血，最后得出的结论是：无论控制、检验，还是文件系统和程序，都是非常有用的工具，但如果我们的思维和态度出了问题，它们就都成了摆设。
所以，在我们的观念中，究竟是如何看待质量的，这一点就显得非常重要了。
欢迎大家文末留言，发表您的观点！
又成熟一回
2025-03-04 16:30:22
任何的管理的最终目的只有一个：调整机构的运行，减少不必要的环节，使组织机构的运行达到最优，以最少的成本（付出），获得最大的利润（成效）。
发酵菂爱情
2025-02-09 20:49:30
质量管理的目的：
使组织或个人获得持续改进的能力、保持持续改进的状态，从而使组织或个人获得持续成功！
使组织或个人获得持续改进的能力、保持持续改进的状态，从而使组织或个人获得持续成功！
梦随偑澫裏
2025-01-29 12:00:02
混泥土质量管理的目的:保证混凝土生产过程得到控制，确保其最终质量满足法律法规及顾客要求
f123yl
f123yl
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